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总结回顾促提升 砥砺奋进再出发 市药检中心召开2022年半年度工作总结会
来源: 苏州市市场监督管理局  发布日期: 2022-09-02 02:44   访问量:

为进一步推进年度目标任务,鼓足全体干部职工的工作干劲,831日,市药检中心召开2022年半年度工作总结会,总结交流上半年工作情况,研究部署下半年重点任务。

“人生万事须自为,跬步江山即寥廓,奋斗是青春最亮丽的底色,行动是青年最有效的磨砺”,微视频《奋斗》拉开了会议的序幕,也鼓舞着药检卫士们继续奋斗,勇往直前。

会上,陈卫副主任对市药检中心上半年的工作情况进行了总结,邢以文副主任公布了上半年度优胜科室名单。化学药品室(抗生素室)、中药与保健食品室和业务技术科以扎实高效的工作表现和较强的服务意识摘得荣誉。

化学药品室(抗生素室)

作为完成市药检中心监督检验任务的主力科室之一,化学药品室(抗生素室)全体干部职工勇挑重担,为服务药品质量科学监管、保障市场安全和助力产业高质量发展做出积极贡献。上半年完成监督委托样品检验711批次,完成进口注册检验标准复核数量为去年全年的1.6倍,并多次为企业解决难题,获企业赠送锦旗。同时,化学药品室(抗生素室)积极投身疫情防控志愿服务,出动志愿者74人次,高度配合文明典范城市创建工作,展现出思想过硬、业务精湛、勇于担当、充满朝气与活力的青年队伍形象。经苏州市团委组织的集体评选,化学药品室(抗生素室)在今年5月荣获27届苏州市十佳青年文明号称号。

接下来,化学药品室(抗生素室)将再接再厉,充分发挥组织优势,有效实施更高效率的团队协作和内部管理,进一步激发人才动能,力争在技术能力上实现更快提升,在科研创新上收获更多成果。

中药与保健食品室

今年以来,中药与保健食品室紧紧围绕疫情防控、保障药品安全等重点工作部署,一方面自觉扛起疫情防控责任,另一方面不断强化技术支撑,落实服务药品、保健品市场监管职责。上半年开展药品清热解毒制剂国家评价性检验,完成137批次按标检验;完成省市药品监督检验202批和保健品公安办案检验134批;开展进口药材检验检测实践,助推中心成功获批进口药材口岸检验功能;不断增强创新意识,联合中检院中药所共同申报国家药典标准提高项目和第二批药典性状和显微项梳理研究课题,与市农科院、市中医院合作开展中药材种质资源培育保护和种植质量评价项目,为促进中药质量监管创新做出了积极探索。

接下来,中药与保健食品室将继续贯彻强化中药监管发展理念,以持续提升中药保健品检验检测能力为抓手,加快建设真实-安全-有效三位一体的中药检验研究平台,加速拓展与学校、企业、研究院等多方合作的思路与举措,为中药的安全监管提供更为优质、高效、全面的技术支撑。

业务技术科

作为协调组织检验检测工作的重要科室,业务技术科上半年精心尽心组织协调,完成合同评审382份,涉及委托检验1732批,审核报告2720份。服务意识进一步增强。积极落实助企纾困解难的一系列费用减免措施,让委托企业“少跑腿”,检验报告邮寄频次和数量均大幅提升,邮寄覆盖率超过95%。抽样工作扎实高效开展。累计出动抽样172人次,被抽样单位125家,完成抽样717批。克服疫情影响,提前两个半月完成国抽抽样任务,再次刷新中心国抽抽样最短用时,并连续三年实现零退样。内部管理效能进一步提升。样品录入周期显著缩短,数据统计和处理得到改善,全检率、检验周期、超期检品的统计频次提高至每周一次、细化至每个检验科室,对检品进度、全检率和检验周期的把握更加及时、准确。

接下来,业务技术科将继续发扬务实肯干的工作作风,以更高站位思考、谋划、推进工作,充分发挥科室内每一名职工的主观能动性,加强对外、对内的沟通交流,持续优化检验检测工作的组织和协调,推动部门间更紧密配合、更密切协作。

    随后,优胜科室主任和青年干部代表在会上分别作表态发言,交流工作中的心得体会。

市药检中心主任薛满带领药检卫士们深入学习了习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神。强调全体干部职工要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定战略自信、保持战略清醒、增强信心斗志,把学习研究成效转化为做好药品检验检测工作的强大动力,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

薛满充分肯定了市药检中心上半年来之不易的工作成绩,并对全体职工在中心落实疫情防控、保障药品安全、助力产业发展等方面的努力和付出表示感谢。

薛满强调,我们要清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足,还面临着不少困难和挑战,要开创下半年中心发展新局面,就要牢牢抓住以下几点:

一是要牢牢把握工作重心,切实增强工作针对性和实效性。在继续做好服务疫情防控大局上“下功夫”;在保质保量完成检验任务上“下功夫”;在提高检验检测能力上“下功夫”;在健全化妆品技术核查体系上“下功夫”;在高效完成药品不良反应监测任务上“下功夫”。

二是要准确判断形势,切实增强工作紧迫感和危机感。要明确目标找差距,对当前差距较大的任务,先手重点倾斜与规划,加快任务进度推进;要明确挑战抓应对,面对挑战,积极应对,沉下心、沉下身、沉下力,强化能力提升,提高服务效能;要明确责任抓分解,将责任细化、量化、具体化,逐项落实到科室、个人。

三是要扎实改进作风,切实提高服务监管与服务产业的能力。要解放思想,振奋精神,进一步树立强烈的发展意识、机遇意识、竞争意识、忧患意识,树立良好的精神状态;要转变作风,狠抓落实,牢固树立“科学检验为人民,优质服务创一流”的理念,把工作做实、把实效做成;要敢于负责、勇于担当,对中心部署的工作任务,各业务科室要敢于、勇于作为,行政科室要优化奖惩机制,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。

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